ACCUDRIVE 群昇動能科技

群昇動能可以提供您從概念到市場的服務和支持

群昇動能重視並導入專案管理制度, 致力於在設計和製造過程的所有階段提供最好的服務和支持。為了確保我們的每個客戶從概念到市場都能獲得最高質量的服務，在我們關係的最早階段既導入專案管理流程。我們的專案經理都明白，在設計到製造週期的這些階段，每一個行動和問責都至關重要。因此，每週都會向我們的客戶提供有關報價準備、材料採購、製造進度和最終組裝的進度報告和更新。我們的專案經理將協助您做出關鍵的技術決策，這些決策是推動產品和功能完成的關鍵因素。群昇動能的專案流程價值，就是將客戶要求轉化為產品的流程，並將這些想法實施到開發的所有階段。

了解你的目標

一旦我們了解了客戶的目標，群昇動能團隊將在與關鍵技術資源密切合作的同時優先考慮並交付這些功能。在內部，這包括與我們的電氣和機械工程人員、原型和生產測試人員以及我們的文檔控制人員會面。驅動我們項目管理團隊的兩個最重要的因素是“溝通”和“期望”。您會看到，我們的團隊從參與的最初階段就專注於我們的使命，就是基於這一理念。我們為能夠快速回應客戶的問題和要求而感到自豪，因為我們的響應反映了我們自己的個人職業道德和整個組織的模式。一旦生產週期完成，我們的工作就不會停止…… 我們將繼續為我們的客戶提供建議和想法，以改善您的生產成本並提升生產效率。

端到端方法

在應對新的市場應用的機會時，群昇動能傾向於採用“端到端”的方法，因為行業領導者選擇的合作夥伴可以在所有製造級別提供完整可交付的解決方案。無論您是在尋找簡單的子組件還是複雜的系統集成，群昇動能都會對您的設計採用相同的原則方法。競爭市場中的客戶需要快速靈活的製造合作夥伴，考慮到這一點，群昇動能團隊在項目管理方面的專業知識使其成為客戶委外設計製造的重要夥伴。